[摘要] 人们说：通辽希望（集团）公司是一支歌、一首诗、一条奔腾不息的长河。是的，在2008年全国房地产业量价齐跌的“寒冬”中，她却能使其开发的近60万㎡商、住房销售逆市飘红，且各项经管业绩也连续四年持续大幅提升，创造了中国北方城市一个值得解读的“希望”奇迹。
企业文化是希望房产品牌发展的动力之源
通辽希望（集团）公司的企业文化，有着生动而深刻的内涵。“服务用户、奉献社会”是他们组建公司天时确立的企业宗旨。遵从这一宗旨，服务，已内化成了希望人自觉的言行。奉献，更捧起了一串串闪光的数字：15年间，希望房产公司完成了160多万平方米高品质的商、住房开发，使商者有了喜迎车水 、日进斗金的红火场景，使居者有了尽享安逸恬静、瓜果满目的田园生活；15年间，他们已向教育等社会公益事业捐款捐物达3000多万元，救助失学和帮助困难生1000多名；已安置失业人员300余名……服务与奉献已成了希望公司企业文化的奠基石。
（通辽希望水岸春城情景洋房实拍）
通辽希望 （集团）公司是伴随着我国部《公司法》而同年诞生的，公司组建的个月，八个创始人先不开展任何业务，而是闭门反复认真学研还未生效的《公司法》。“儒者”为商，制度至上的故事从此开始演绎：东北希望国际学校以建造成本价整体移交等主客观原因，投资性直接损失大，董事长单伟勋因此而在股东大会和年度工作报告中做深刻检讨，同时，个人主动连续两年不提薪、不分奖；集团公司分管营销的常务副总，因830元超价格令行权，而受审计通报；一公司创始人因主管拆迁时,私改封户资料为被拆迁户超标补偿，而被立即解聘；另一公司创始人、集团副总，因违规赊煤未能如期回款，当因此而被降职和扣薪补赊后,辞职离开公司；十五年来，在采购、物业收费、维修、工程管理与变更等事项中，对用各种手段谋私的人员，进行追赔并予解聘、开除的有十数人……
在希望公司，从董事长到普通员工，十五年一视同仁、违制必究的严格管理，使全员形成了遵章守法、制度至上的文化。
记者团在希望公司采访时，有三个惊讶的发现：一是所见员工都言简、行快，爱岗敬业，主动义务加班；二是一些干部、员工都是把信纸用完正面再用反面，文件也未见单面印刷的；三是他们虽然盖起了一片片楼盘广厦，公司总部却在一幢仅为730㎡的普通二层小楼内办公，公司干部们开会时，仍在创业时院内一排平房中进行！
“财大气粗”的他们，团结高效、勤劳朴素、不摆谱儿、不浪费、不忘本，克勤克俭中给人一种值得敬仰的文化传承。
无论在国内还是国外，无论在国企还是民企，不同程度上的腐败成了企业运营中的顽症。如何在阴云密布的大气候中，塑造一方清正为公的文化净土？通辽希望（集团）公司的两点做法值得借鉴：一是扛旗领路人要以身作则。单伟勋董事长，他清正廉洁，在行使“人权、财权、物权、事权”时，坚守为公原则，不谋任何私利。面对不正之风，他更是深恶痛绝。社会上很多有地位的人，找他安排人、安排“供方”，找他要“优惠”，找他推销原材料、成品、设备等，都被他交到人资部、营销公司、招标办等部门“公事公办”了。久而久之，在社会上广传他太抠、不懂世事、太落伍。但十几年咬牙坚持下来，实现了更大范围的公平后，社会也就逐渐理解了他的行事规则，并结交了一个又一个“久违”的朋友，吸引了一批又一批的企业合同伙伴。二是“廉正协议”签进供需双方合同，并对双方个体“腐败”行为，进行个人和公司双重惩罚。多年的实践，也在双方扼制“腐败”中收到了很好效果。
如今的希望公司，办事透明，办事公道，办事遵守合同等廉洁奉公的行为已形成了传统，更在希望公司的“权力人”中，形成了一种公正无私的执业文化。
1998年的科尔沁草原雨水倾盆，三江泛滥。建设中的《希望小区》6#、8#商、住综合楼，也因此晚交工40多天。在合同中未注明延期交工需向购房者赔款约定的前提下，希望房产公司在用户入住后，以同期贷款利率按天计息，并主动登门，赔付因晚交工给用户带来的损失，共计支付赔偿金30多万元。此举令用户们即意外，又感动。从此，希望房产“勇于承担责任、遵守诺言”的名声在通辽市民、在供方中传播开来。2007年1月23日，东北希望国际学校整体被通辽市政府正式收购。按理，从此时起，通辽希望（集团）公司可完全不再承担教师工资、学生衣食等费用了，但为了他们事先对3000多名学生、400多名教职员工一句“移交后师生待遇不变”的承诺，竟通过向公司职工、社会借债的“傻举”，竭力筹资1700多万元，坚持支付各种费用到学年末！不仅如此，他们还千方百计倾情力促政府有关部门，协助兑现了教职工们民办转公办身份的“命运”之旅！从而使东北希望国际学校在移交前后形成了社会稳定，创造了多方和谐，也铭刻了“希望人”一诺千金的诚信品格！
在通辽希望（集团）公司信用档案中，记录着单伟勋董事长这样两句话：“诚信就像人的手足，诚信,永远是希望公司文化的核中之核”；“诚信是用希望公司中每一件事，每一个人，每一时，每一刻、一点一滴积淀而成的”。
“房地产开发作为朝阳产业，集设计创意﹑文化艺术，新科技、新工艺、新材料于一体，走不远，看不遍，站不高，研不深，就做不出领先这个时代的产品”。基于这样的认知，不断学习，勇于创新在通辽希望（集团）公司早已蔚然成风。而单伟勋董事长手不离书、诚拜百家的习惯，则是希望人这一学习创新文化的起源。1998年6月，当他听说，《中外管理》杂志社总编、资深管理专家杨沛庭，应山东省长邀请，要到山东大中型企业高级管理人员培训班上讲课时，就立即带总经济师蔡万山飞赴山东。这种千里求知的精神，深深打动了山东省府办公厅马处长和杨教授，他们破例为这两位不请自到的塞外来客安排座位，并开设专宴亲切交流。2002年，希望公司开展的轰轰烈烈夏季读书运动，更是厚积了全体希望人学习创新的文化。一本厚厚的《海尔中国造》被他们看薄了，从中悟到了：质量是生命，市场为中心，品质诚可贵、服务价更高的真谛；一本薄薄的《谁动了我的奶酪》被他们看厚了，懂得了：“变”是“不变”的真谛，信念决定命运，默守成规者亡、自我超越者生的道理。他们有一年几十期自办的《希望之光》、《希望房产时讯》、《希望家园》报刊。他们有中高级工程技术及管理人员踏遍神州、荟萃百家的考察，他们有科学编排的内外培训……
（通辽希望百花新城实拍）
这一切，在不断提升着员工们的综合素质与创新灵感。正是这种学习创新文化，“希望人”才创造出了“希望•金街”、“希望•商城”、“希望•百花新城”、“希望•水岸春城”、“希望•阳光苑”等一个个商贸繁荣、居住安逸、和谐共生的商、住名盘！
在希望公司，一个围绕“人”为中心，且不断丰富和升华的精神财富体系—企业文化，正在全员认知和实践中持续厚积，她提供了希望房产品牌发展无穷尽的动力之源！
做百年企业，建百年房产，创造生态乐居的家园，这是通辽希望（集团）公司永远追求的目标。“希望”在改革开放的长风中翱翔，没有改革开放就没有通辽希望（集团）公司的今天。“希望现象”是改革开放三十年房产行业发展的靓丽缩影，她是经济现象、她是社会现象、她更是文化现象！
（通辽希望红星新城鸟瞰图）
今天的通辽希望（集团）公司正迎着太阳的光辉，以海纳百川的胸襟和气魄，在内蒙古的版图上矗立起来，成为由内蒙驰向的骏马！她专注的精神，高贵的品质，贴心的服务，科学的管理，深厚的文化，掀起了逆市春潮！唱响了“希望之歌”！
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