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呼和浩特商业地产群雄争霸 最终谁主沉浮?

——9.12大话地产——探讨首府商业地产发展

房天下  2013-09-13 14:55

[摘要] 随着“新国五条”对住宅限购、限贷持续从紧的政策,进一步刺激商业地产投资需求2011~2012年度堪称为商业地产的黄金年,这期间大量商业地产入市,从单一的写字楼、商业街到城市综合体以及大型专业卖场纷纷包装上市。大批项目各自携势而来,在住宅称王的首府楼市开始翻云覆雨。

 

编者按:2013年9月17日是房天下上市三周年纪念日,三年来房天下高速发展价值飙升4倍,新业务新产品不断创新,领跑地产家居互联网行业。2013“房天下上市三周年 激情飞越与您同行”系列超级访谈全面启动,共探新形势下中国房地产发展走势,共话房天下前景与未来。

房天下讯随着“新国五条”对住宅限购、限贷持续从紧的政策,进一步刺激商业地产投资需求2011~2012年度堪称为商业地产的黄金年,这期间大量商业地产入市,从单一的写字楼、商业街到城市综合体以及大型专业卖场纷纷包装上市。大批项目各自携势而来,在住宅称王的首府楼市开始翻云覆雨。

如此多的的商业地产项目齐驱并进,最终回事谁主沉浮,成为呼和浩特下一个成功的商业圈呢?9月12日,房天下特邀商业地产业内人士共话呼和浩特商业地产发展。

商业地产群雄争霸 四地开花

据了解,目前呼和浩特的商业地产已形成了四城开花的态势。城中的海亮、维多利和丰泰金翡丽;城西的内蒙古大商城、城东的维多利摩尔城、城南的金宇新天地、城北的金茂中心、滨海友谊;东南的永泰城、鹏欣金游城、水游城;金川的东方国际城,新火车站的东方银座……众多的商业地产项目集中爆发,每一个项目似乎都洋溢着勃勃的雄心,准备树立呼和浩特新的商业标尺。

君林房地产经纪呼和浩特有限公司总经理席在喜用了一次“群雄争霸”来形容目前呼和浩特商业地产发展现状。他说,从2009年开始,轮调控以后,很多住宅地产商都转到商业地产上了,所以商业地产过去的15年实际上是密集出现的年代,未来几年还会更多的出现。

虽然商业地产是四地开花,但目前从呼和浩特目前的商圈现状来看,现在商业最集中的在中山路,所以商圈毋庸置疑是中山路。席在喜说,因为你不知道下一个五年会有多大的变化,所以目前我们看东南沿线,特别是南二环,南二环目前在做高架桥,那里会慢慢的变成城市的中心地带,所以在那个地方,未来密集的出现商业的可能性是非常大的。

君林房地产经纪呼和浩特有限公司总经理席在喜

(君林房地产经纪呼和浩特有限公司总经理席在喜分析商业地产发展 图片来源:房天下)

盲目发展前途堪忧 首位度界定发展前景

据了解,商业地产发展离不开三大板块:开发商、商业运营商和资金。当然这只是商业地产的重要条件。其实商业地产不仅仅在于建设,更重要的在于建成的运营,而运营好坏,就离不开人流量。

“首位度”,席在喜这个词来阐释人口对于商业地产发展的前景。“席在喜指出,人口对商业地产发展。相比于乌鲁木齐这样的商业城市,呼和浩特的首位度对于商业地产发展还是具有一定的局限性的。

据了解,从地理位置上来看,呼和浩特东面是东北,西面是银川,中部就是呼、包、鄂这三个城市谁也不买谁的账,所以呼和浩特能辐射的人口是很有限的。

尽管如此,呼和浩特今年的商业地产发展势头还是向上的。在这种商业地产迸发的环境状态之下,商业地产发展也就不可避免地存在着一定的问题。

嘉宾一起探讨商业地产发展

(嘉宾一起探讨商业地产发展 图片来源:房天下)

席在喜指出,目前一些商业地产发展具有很大的盲目性。因为政府对住宅市场的调控,导致了一些开发商开始转向了商业地产。

“觉得商业地产比较好,大家都往里面扎,但是不知道一个地方的市场容量有多大,商业形态和消费习惯是怎么样的,所以现在面临的问题商业定位,商业模式,还有运营能力,这些都是受到考验的,所以我想,呼市目前还是比较乱的乱局。”席在喜说。

这一点也得到了嘉豪广场项目营销总监班建伟的认可。“因为商业利润比较大,很多开发商匆匆的转型为商业地产了,造成现在很多商业面向市场,其实在呼市市场确实达到了饱和度。”

投资商业需谨慎 要看城市发展方向和企业品质

有市场,自然就有需求,当然不可否认一些盲目投资发展的。放眼呼和浩特商业地产市场,如此多的商业项目让投资者不免有些眼花缭乱了。究竟该如何投资商业地产呢?

席在喜指出,在为投资商业地产者,要看清一个城市的发展方向。“我觉得买趋势是没错的。你知道钱往哪个地方滚,你快快跑到前面接着你就能挣大钱。所以,这是买趋势,大方向永远没有错,你要审时度势买趋势。”除此外,商业地产的运营商品牌也是至关重要的。

嘉宾合影留念

(嘉宾合影留念 图片来源:房天下)

一个市场上,如此多的商业地产项目,在有限的消费群体条件下,必然会有一个优胜劣汰的过程,“总会有一部分要死掉。”席在喜说,“你要么买一个商铺,要么买一个仓库。”

买商铺还是买仓库,不仅仅要看商业地产的开发建设,更要看商业地产建成后的运营能力。席在喜打了一个很简单的比喻:“住宅形象的讲就是一个公鸡地产,简单的讲就是跟养公鸡一样,杀了,吃了,就没了。商业地产就像养母鸡一样,慢慢养,养大,养到生蛋,这是有根本的差别。”

最后,作为商业地产的运营机构负责人,席在喜提出了两点呼吁,一个是作为从业者,尽可能多的培育市场,引导市场,向良性发展,不重复建设,给消费者带来更多更好的体量,从高远规划,推动我们的行业,甚至推动政府相关部门往这个方向走。第二点,对投资客来讲,投资意味着要回报,不管这个房子好还是不好,漏不漏雨,未来挣了钱才是硬道理,运营才是硬道理,所以更多的点要放在运营商,放在品牌企业上,放在未来选择的大区域上。

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