房企投巨资拿地的一把火，从去年末一直烧到今年初。一季度，虽然销售低迷端倪已现，“小阳春”成色不足，但房企拿地热情不减，直到4月才开始消退。
土地市场延续亢奋
今年开年以来，与资金困难形成对比的是，土地市场依然亢奋。数据显示，一季度，10个典型城市土地出让金收入为2691.7亿元，与2013年同期相比增长83.1%。其中一季度一线城市土地出让金收入为1754亿元，相当于去年全年成交额的35%。
来自克而瑞的统计则进一步显示，除了4月份外，整个一季度开发商在土地市场的活跃程度仍然好于去年同期。事实上，今年一季度各家地产企业仍然在土地市场上斥巨资拿地，土地市场的热情直到今年4月才开始正式消退。来自国家统计局的信息显示，在商品住宅销售面积下降5.7%的情况下，房地产开发企业的土地购置面积同比下降只有2.3%。
事实上，这股“拿地潮”只是去年末的延续。来自克而瑞的数据显示，截至2013年11月底，五大房企的土地消化周期为3.5-7.4年。尤其值得关注的是，去年五大房企加大了一二线布局，一二线拿地投入占比普遍高达八九成；进入2013年12月，中海、恒大在超额完成年度目标的情况下，拿地进入冲刺状态。
相比之下，万科、绿地、保利等龙头房企年末拿地力度大幅减弱。根据CRIC监测，2013年12月1日-12月17日，万科0拿地；绿地以12.17亿元在上海浦东拿下1块地，金额仅为前11月拿地总额的2.4%；保利在成都、佛山、东莞、青岛4城市共拿5块地，但总金额只有17.74亿元，仅为前11月拿地总额的3.2%。
加大一二线布局
虽然克而瑞等多家机构的数据显示，今年一季度多数城市的房地产销售面积和销售金额出现大幅度“双降”，但是，众多的房地产开发商并没有因为销售额和销售面积的下滑，而减少在购买土地和项目开发上的资金支出。
在一般情况下，房地产企业购买商品、接受劳务的支出，多用于土地购买、工程施工等方面。以金地集团为例，公司一季度销售面积57.7万平方米、金额77.1亿元，同比分别下降11.8%和10.8%，其合并现金流量表显示，一季度购买商品、接受劳务支付的现金支出高达104.29亿，而上一年同期公司上述支出为45.76亿元。
事实上，在销售面积和销售金额均下滑的情况下，金地并不是一家增加经营开支的房地产企业。同样在一季度出现销售面积和销售金额下滑现象的保利地产(保利西山林语保利新茉莉公馆)，一季度在购买商品、接受劳务的现金支出项上也增长了25亿元左右，公司一季度的新开工面积更是增长了32.12%，新增土地储备的建筑面积比当期签约的销售面积多出150多万平方米。招商地产一季度购买商品、接受劳务支付的现金支出甚至比去年同期增长了一倍多。
在现金流量表的上述会计科目中，支出的莫过于去年扩张最激进的泰禾集团，公司今年一季度的支出增长了342.82%。在龙头企业中，唯有万科的支出是减少的，去年同期上述会计科目的资金流出量达到320.88亿元，而今年这一数字只有249亿元。
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