[摘要] 不知道从什么时候起，逛街成为了现代生活的一部分，随着时代的发展与进步，“逛街”包含的内容也开始变得越来越广，于是商业综合体悄悄融入了我们的生活，作为现代城市节奏中不可或缺的的存在，整快速的改变着我们，让我们“在别处”的理想生活变为现实。
不知道从什么时候起，逛街成为了现代生活的一部分，随着时代的发展与进步，“逛街”包含的内容也开始变得越来越广，于是商业综合体悄悄融入了我们的生活，作为现代城市节奏中不可或缺的的存在，整快速的改变着我们，让我们“在别处”的理想生活变为现实。
细数呼和浩特，商业综合体以不仅仅是一家独大，而是呈现出了百花齐放多种多样的态势，房天下搜集整理分析了所有呼市核心商业综合体，究竟哪些是老百姓的“心头好”呢？
万达广场
作为万达集团的核心产品，万达广场的成功不得不说是一个“中国奇迹”，让万达老总王健林有足够的底气跟马云打了那个震惊世人的“亿元”赌局。而呼和浩特万达广场也延续了万达广场的一贯特点，斥60亿巨资打造的总建筑面积为128万平方米城市综合体，其中商业和五星级酒店面积21万平方米，内容包括大型购物中心、五星级酒店、高档住宅、5A写字楼、商务公寓、商业街区等，集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体，成为首府人民心中“逛街”与“休闲”的。
万达具有着别的商业体没有的特点。首当其冲的是专属性，呼和浩特万达里除了别的商业体内有的品牌和项目以外，还具有其他项目没有的一些品牌和买手店，这些新鲜的的商品，增加了消费吸引力与年轻人的目光；其次是万达的经营模式，除了商业街以外，餐饮和娱乐都针对年轻人——也即主力消费人群——做过品牌组合以及设计，新颖时尚的品牌构架与店铺组合，不断变化和刷新的商业街内容以及区别化的主题活动，都让万达在呼和浩特散发出强烈的生命力。
呼和浩特万达广场开业首日考量一个商业模式是都受市民喜欢，其客流量是最直接的判断。2010年11月5日，呼和浩特万达广场开业首日客流量已 过30万人次，突破首府零售业记录。在此后的一年中，呼市万达的客流量都是7万~8万人次，若遇到一场大型活动，突破15~20万人次不在话下。
近期呼和浩特市民们盼望的万达广场三期即将拉起大幕，在前两期的开盘和运营都举得了成功的情况大，“万达在哪城市中心就在哪”的宣言，也将进一步成为事实。
维多利摩尔城
“七年维多利，一座摩尔城”。维多利摩尔城是内蒙古维多利集团战略发展的重点项目，是维多利集团与世界500强、国际零售巨头沃尔玛全面战略合作后的商业项目。经过维多利集团之前在呼和浩特以及内蒙古地区对商业地产先驱性以及导向性的经营过后，摩尔城在此基础上，字开业以来，迅速受到了呼和浩特消费者的欢迎。
摩尔城的地下二层为面积达上万平米的大型停车场；地下一层引进呼和浩特沃尔玛；比照奥林匹克标准，打造西北罕有1600㎡室内真冰场；维多利·摩尔城由亚太建筑权威、新加坡CPG扛鼎设计，其21万㎡国际ShoppingMall以动感炫目的外立面，视觉效果美轮美奂，打造国内罕见的超现代时尚购物环境。
“吃货天堂”，呼和浩特吧里的一位网友在形容摩尔城时这样说道。的确，维多利摩尔城的A座作为景观以及层数的商业区，每一层都设置了快餐店或是甜品店这样的店铺，从7层开始，更是将各式各样的餐饮类型全面的浓缩到了这几层，这让维多利摩尔城具有了鲜明的特点以及无与伦比的吸引力，并迅速在呼和浩特竞争强烈的商圈“卡位战”中占得了先机。
维多利时代城
如果说摩尔城和维多利购物中心都是从新一手培养的亲生，维多利时代城就算是“半路带的孩子”，前身为海亮广场的时代城，一度与同在中山路的维多利购物广场，民族商场和王府井购物广场形成鼎立的局势，后来因为种种原因，维多利半路拉上了海亮，改名为维多利时代城，重新出现在首府人民的面前。
时代城克服了原来被广为诟病的布局不明晰，品牌与货物同质化高的困难，以分散却独立却时尚新奇的娱乐项目，例如密室逃脱和大型电玩城，都成为区别其他项目的热点，并且避免了与自家产业（维多利国际广场，维多利摩尔城）的竞争，并和维多利中山商城相连，由已经相当成熟的商业体带动并分流人群，扩大而非稀释了商场的实力，在于民族商场和王府井的竞争上，联合占据了有利的位置。
同时，投入运营的海亮金宝街也填补了中山商城和时代城餐饮项目不足的缺陷，未来的城市中心地位依然难以动摇并具有相当的影响力。
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